Consultoria de Alta Performance

Transforme Resultados em Decisões Estratégicas

Consultoria especializada em gestão financeira e operacional para empresas que buscam o próximo nível. Atuando há 13 anos no mercado com profissionais mestres.

13 Anos

de Experiência

Regional

Ribeirão e Região

Expertise

Mestres e Pós-Graduados

Diagnóstico Gratuito

Preencha os dados abaixo e receba uma análise preliminar do seu negócio sem custo.

🔒 Seus dados estão seguros. Responderemos em até 24h.

13+

Anos de Mercado

15+

Cidades Atendidas

100+

Empresas Assessoradas

Mestres

Especialistas Pós-Graduados

Nossas Soluções Empresariais

Oferecemos soluções completas em gestão para empresas que buscam crescimento sustentável e resultados mensuráveis

Consultoria Financeira

Reestruturação financeira completa, controladoria estratégica, valuation empresarial e acompanhamento de resultados para decisões mais assertivas.

✦ NOVIDADE!

Consultoria Financeira Online

Serviços de controladoria e acompanhamento estratégico com o melhor custo-benefício, totalmente remoto, mantendo a qualidade e proximidade.

Consultoria de Operações

Gestão de operações, estoques e mapeamento de processos para aumentar eficiência, reduzir custos e otimizar sua cadeia produtiva.

Treinamentos In Company

Capacitação prática em gestão financeira e operacional, presencial ou online, com foco em resultados aplicáveis ao seu negócio.

ESPECIALIDADES

Soluções Completas

Navegue por nossas áreas de atuação e descubra como podemos transformar seu negócio.

Implantação de Controladoria

Estruturação completa de processos de controladoria com dashboards gerenciais e KPIs para tomada de decisão baseada em dados.

Relatórios personalizados
Indicadores de performance
Análise de lucratividade
Controle de custos

Reestruturação Financeira

Reorganização da gestão financeira, incluindo fluxo de caixa, capital de giro, renegociação de dívidas e planejamento tributário.

Fluxo de caixa otimizado
Reestruturação de dívidas
Planejamento tributário
Gestão de capital de giro

Valuation

Avaliação precisa do valor econômico da empresa para processos de fusão, aquisição, venda ou captação de investimentos.

Metodologias internacionais
Análise de múltiplos
Fluxo de caixa descontado
Relatório fundamentado

Acompanhamento Estratégico

Consultoria contínua com reuniões periódicas para análise de resultados, ajustes estratégicos e suporte nas decisões críticas.

Reuniões mensais
Análise de tendências
Suporte à decisão
Orçamento empresarial

Gestão de Operações

Otimização de processos produtivos, aumentando eficiência, reduzindo desperdícios e melhorando a qualidade final.

Mapeamento de produção
Identificação de gargalos
Redução de desperdícios
Aumento de produtividade

Gestão de Estoques

Implementação de sistemas de controle, análise de curva ABC e otimização de compras para redução de capital parado.

Controle de níveis
Curva ABC
Redução de imobilizado
Compras inteligentes

Melhoria de Processos

Análise detalhada dos processos empresariais, identificação de melhorias e implementação de metodologias ágeis de gestão.

Mapeamento detalhado
Padronização
Boas práticas
Gestão da qualidade

Gestão Financeira Empresarial

Capacitação completa em finanças corporativas para gestores e equipes que precisam dominar números e tomar decisões assertivas.

Formação de preços
Fluxo de caixa
Análise de custos
Orçamento empresarial

Gestão de Operações & Logística

Treinamento prático em processos operacionais, estoques e logística para aumentar eficiência e reduzir desperdícios.

Gestão de estoques
Compras estratégicas
PCP e logística
Qualidade e produtividade

Capacitação In Company

Programas customizados de treinamento para equipes, presenciais ou online, com foco em resultados aplicáveis imediatamente.

Turmas fechadas
Certificado de conclusão
Professores mestres
Metodologia prática
PASSO A PASSO

Jornada da Transformação

Um processo estruturado, transparente e focado em resultados para levar sua empresa ao próximo nível.

1
Diagnóstico Gratuito

Análise profunda e sem custo do cenário atual do seu negócio.

2
Proposta Personalizada

Desenvolvimento de uma estratégia sob medida para suas dores.

3
Implantação Prática

Execução das melhorias com acompanhamento próximo da equipe.

4
Monitoramento

Análise constante de indicadores (KPIs) para garantir a evolução.

5
Resultados Reais

Consolidação do crescimento e sustentabilidade financeira.

Por que a Argelis?

Diferenciais que impulsionam o seu crescimento

Não somos apenas consultores, somos parceiros estratégicos do seu negócio. Unimos conhecimento acadêmico com a vivência "pé no chão" do dia a dia empresarial.

13+
Anos transformando
empresas na região

Excelência Técnica

Profissionais com mestrado e vasta experiência prática de mercado, garantindo embasamento teórico e prático.

Atendimento Personalizado

Fugimos de receitas prontas. Cada empresa recebe um diagnóstico e uma solução desenhada especificamente para ela.

ROI Garantido

Foco total em custo-benefício. Nossa consultoria é estruturada para se pagar através dos resultados gerados.

Gestão à Vista

Implementamos painéis de indicadores (dashboards) para que você acompanhe a evolução em tempo real.

Atuação Híbrida

Atuamos de forma híbrida, presencial ou 100% online, nos adaptando à rotina e cultura da sua empresa.

Expertise Regional

13 anos de atuação sólida em Ribeirão Preto e região, conhecendo as particularidades do mercado local.

13+

Anos de Mercado

Experiência sólida transformando gestão.

15+

Cidades Atendidas

Atuação forte em SP e região.

100+

Empresas Assessoradas

Histórias de sucesso construídas.

R$500Mi

Analisados

Em faturamento otimizado.

Ribeirão Preto
e Região
15+ Cidades Atendidas

Onde Atuamos

Atendimento Presencial em Ribeirão Preto e Região

Ribeirão Preto
Sertãozinho
Jaboticabal
Araraquara
São Carlos
Franca
Barretos
Bebedouro
Matão
Taquaritinga
Cravinhos
Batatais

Consultoria Online para Todo Brasil

Atendemos empresas de todo o país através da nossa consultoria online, mantendo a mesma qualidade e proximidade do atendimento presencial.

Deslocamento sem custo adicional na região
LIDERANÇA

Nosso Especialista

Rigor acadêmico aliado à prática de mercado para entregar resultados reais.

BF
Bruno T. Fidelis
Fundador & Diretor
Finanças & Estratégia

Mestre em Administração pela USP, pós-graduado pela FIA e especialização internacional na Suécia. Ex-executivo de grandes corporações como Banco Real e Serasa Experian.

Mestre USPInternacionalProfessor

“Transformamos números complexos em decisões simples e lucrativas.”

Metodologia validada em mais de 100 projetos.

DEPOIMENTOS

O Que Dizem Nossos Clientes

Resultados reais de empresas que transformaram sua gestão com a Argelis

★★★★★
A Argelis reorganizou todo nosso financeiro. Reduzimos custos em 23% em apenas 6 meses! A equipe é extremamente profissional e os resultados foram além das expectativas.
Carlos M.
Diretor Financeiro · Indústria de Móveis
★★★★★
Profissionais extremamente qualificados. O acompanhamento estratégico transformou nossa tomada de decisão. Agora temos clareza dos números e segurança para investir.
Ana Paula S.
CEO · Rede de Varejo
★★★★★
Investimento que se paga. Os treinamentos capacitaram toda nossa equipe e melhoraram significativamente nossa gestão de estoques. Resultados práticos e imediatos.
Roberto F.
Gerente de Operações · Distribuidora
★★★★★
A consultoria de operações identificou gargalos que não conseguíamos enxergar. Aumentamos nossa produtividade em 35% e reduzimos desperdícios drasticamente.
Juliana R.
Diretora Industrial · Indústria Alimentícia
★★★★★
O valuation feito pela Argelis foi fundamental para captarmos investimento. Relatório completo, bem fundamentado e que transmitiu segurança aos investidores.
Pedro L.
Sócio-Fundador · Tech Startup
★★★★★
Atendimento personalizado e resultados mensuráveis. A implantação da controladoria nos deu visão clara do negócio. Recomendo sem ressalvas!
Mariana C.
Proprietária · Clínica Médica
★★★★★
A reestruturação financeira nos deu clareza para negociar com bancos e reduzir nossa taxa de juros em 18%. Parceria fundamental para nossa expansão.
Fernando T.
Diretor Comercial · Construtora
★★★★★
O trabalho de controladoria transformou nossa visibilidade financeira. Hoje tomamos decisões baseadas em dados reais, não em intuição.
Cristiane B.
CFO · Grupo Alimentício
★★★★★
Aumentamos a rentabilidade de cada unidade em média 28% após a implantação dos controles gerenciais. Resultado acima do esperado.
Marcelo V.
Proprietário · Rede de Franquias
@argelisconsultoria

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DÚVIDAS FREQUENTES

Perguntas Frequentes

Esclarecemos as principais questões sobre nossos serviços

Atendemos principalmente empresas com faturamento de até R$ 30 milhões/ano, de diversos segmentos como indústria, comércio e serviços. Nossa experiência abrange desde pequenas empresas em crescimento até médias empresas consolidadas.

A consultoria online mantém a mesma qualidade do atendimento presencial. Realizamos reuniões por videoconferência, compartilhamos documentos em tempo real e oferecemos suporte contínuo via WhatsApp e e-mail. É ideal para empresas que buscam custo-benefício sem perder qualidade.

A principal diferença está na forma de atendimento. Presencial: visitas in loco, reuniões face a face, imersão total no ambiente da empresa. Online: reuniões por videoconferência, análises remotas, melhor custo-benefício. Ambas entregam resultados de alta qualidade.

Sim! Todos os nossos treinamentos incluem certificado de participação. Os treinamentos são ministrados por professores mestres com experiência prática de mercado e possuem carga horária adequada para capacitação efetiva.

Varia conforme o escopo e necessidade. Implantação de controladoria: 3 a 6 meses. Reestruturação financeira: 4 a 8 meses. Valuation: 2 a 4 semanas. Acompanhamento estratégico: contínuo (mensal). Definimos prazos realistas no diagnóstico inicial.

O diagnóstico inicial é gratuito e sem compromisso. Agendamos uma reunião para entender seu negócio, analisamos documentos básicos, identificamos oportunidades de melhoria e apresentamos uma proposta personalizada com escopo, investimento e prazos.

Atendemos diversos segmentos: indústria (moveleira, alimentícia, metal-mecânica), comércio (varejo, distribuidoras), serviços (clínicas, escritórios, tecnologia), agronegócio e outros. Nossa metodologia se adapta às particularidades de cada setor.

O investimento varia conforme o tipo de serviço, escopo e duração do projeto. Oferecemos propostas personalizadas após o diagnóstico inicial gratuito. Trabalhamos com valores mensais fixos ou por projeto, sempre com transparência e custo-benefício competitivo.

Trabalhamos com metodologias comprovadas e temos histórico de sucesso com mais de 100 empresas. Embora resultados dependam também do comprometimento da empresa, estabelecemos metas claras, indicadores de acompanhamento e fazemos ajustes contínuos para maximizar os resultados.

É muito simples! Entre em contato pelo WhatsApp (16) 99193-1444, preencha o formulário em nosso site ou envie e-mail para contato@argelis.com.br. Respondemos em até 24 horas e agendamos uma conversa sem compromisso para entender suas necessidades.

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